为深化MBA学生对人力资源管理实践的认知，推动管理理论与企业实战深度融合，2026年5月31日上午，济南大学MBA教育中心在经管楼706教室举办“人力资源管理与组织行为在企业不同发展阶段的应用实践”专题讲座。本次讲座特邀安踏山东公司人力资源总监王新蕾担任主讲，MBA教育中心主任朱瑾教授主持，全体MBA学生参加学习。

讲座伊始，王新蕾通过特质习惯测试破冰，结合左右脑思维模式，以双手交叉、双臂抱胸等行为习惯为切入点，引导同学们理解个体差异背后的行为逻辑。随后，她聚焦一系列人力资源相关报告指出当下的全球人力资源管理所面临的：人才供给不足、人岗错配、核心人才流失、组织规模诅咒及数字化转型脱节等现实难题，系统阐述了HRD如何通过人才管理、组织发展与组织行为管理，在企业生命周期不同阶段支撑战略落地，并以安踏集团从1.0创业期到5.0全球期五个阶段为主线，深入解析了组织发展规律及其背后的人才管理逻辑。

王新蕾结合实践，介绍了在不同发展阶段的人力资源运用。创业期聚焦核心团队、精简架构，避免过早复杂化与盲目扩招；成长期完善管理体系、搭建人才梯队，警惕制度僵化与中层断层；成熟期畅通发展通道、强化文化引领，防止过度精细化与单一激励；转型期培养复合人才、构建敏捷组织，规避“一刀切”管理与跨文化差异；全球期聚焦核心业务，坚持精简聚焦、循序渐进。她还结合企业组织诊断案例，说明HRD如何通过人才发展与组织变革工具，持续提升组织能力。

讲座尾声，朱瑾教授作总结点评。她指出，本次讲座以安踏案例系统解析企业不同阶段人力资源管理要点，引导学生跳出理论、把握企业发展逻辑。她强调，HRD作为组织发展关键角色，价值体现在个体、团队、组织三个层面：激发员工潜能、提升团队绩效、将企业战略转化为组织能力，实现价值增值。

朱瑾教授勉励学生立足MBA定位，注重实践与思考，主动拓宽认知边界，依托第二课堂积累行业经验，以持续成长适应职场发展；并强调实践体验对学习、论文及职业发展的重要意义，希望同学们提升管理思维与职业素养，成长为兼具战略视野与实践能力的管理人才。

现场学生积极互动交流，围绕金税四期下成本管控、人力效能提升等实操问题深入探讨。本次讲座为学生搭建了优质的学习交流平台，有效夯实专业素养、拓宽行业视野，为学生未来深耕管理领域、赋能职场发展提供坚实支撑。

      编辑：俞杨锦玉 审核：徐潇宇 编审：袁海占